ROSTER DES EXPERTS DE L’ADMINITRATION PUBLIQUE
STATUT
EN COURS
DESCRIPTION DU PROJET
Alors qu’elle recherche régulièrement auprès des Cabinets privés, des compétences pour la mise en œuvre de ses projets, l’Administration publique dispose paradoxalement en son sein, de nombreux fonctionnaires et agents ayant les compétences recherchées mais qui sont utilisées à d’autres tâches ou sont, dans certains cas, simplement sans poste.
Au nombre de ceux-ci, figurent en bonne place un grand nombre d’anciens Directeurs Généraux ou Directeurs d’Administration centrale déchargés de leurs fonctions et de nombreux autres fonctionnaires qui, par le biais de l’expérience acquise sur le terrain et/ou par le canal de la formation continue, ont acquis des expertises pointues alignées sur les exigences de pilotage des projets de transformation.
En réponse à cet enjeu, le Roster des Experts de l’Administration Publique vise à identifier et à référencer dans une base de données centralisée, les fonctionnaires et agents de l’Etat pouvant attester de compétences spécifiques et susceptibles d’être mobilisés et mis en mission pour appuyer les Institutions et les Ministères dans la mise en œuvre de projets importants.
Outre les économies budgétaires évidentes, le fait de renforcer l’internalisation des compétences de conseils et de pilotage de projets permettra à l’Administration publique de renforcer l’appropriation et la maîtrise de la conduite de ses réformes.
Parallèlement, la mobilisation des compétences internes sur des projets stratégiques permettra à l’Administration de valoriser davantage ses Agents et de disposer d’un vivier de spécialistes de la transformation et de la gestion de projets.
ENJEUX STRATEGIQUES
Mobiliser les énergies et libérer la créativité pour des services plus simples, plus proches et plus efficaces
EN ACTION
- Accélérer les grands chantiers initiés par le Gouvernement ;
- Soutenir et améliorer la performance de l’Administration et des Institutions
EN ACTION
- Accélérer les grands chantiers initiés par le Gouvernement ;
- Soutenir et améliorer la performance de l’Administration et des Institutions
OBJECTIF GENERAL
Contribuer à promouvoir des initiatives de transformation du service public et à renforcer la performance de l’administration publique pour plus d’efficacité et de résultats de l’action gouvernementale |
OBJECTIF SPECIFIQUES
- Constituer un Pool/Répertoire d’Experts spécialistes des questions de réforme de l’Etat et de modernisation/transformation
Le PRIME mettra en place une base de données de personnes ressources en matière de réforme de l’Etat et de modernisation de l’Administration afin de contribuer à la mise en œuvre accélérée de leurs projets et réformes
- Mettre à la disposition des Administrations publiques des expertises nationales
Il s’agit de valoriser les expertises nationales en les mettant à la disposition de l’Etat en vue de contribuer à réduire le recours systématique aux consultants externes. Cela pour faire des économies sur le budget de l’Etat.
DOMAINES THEMATIQUES DU ROSTER
- Domaine 1 : accélération de la Transformation structurelle de l’économie par l’industrialisation et le développement des grappes;
- Domaine 2 : Développement du capital humain et promotion de l’emploi ;
- Domaine 3 : Développement du secteur privé et de l’investissement ;
- Domaine 4 : renforcement de l’Inclusion, de la et de l’action sociale ;
- Domaine 5 : Développement régional, équilibre, préservation de l’environnement et lutte contre le changement climatique ;
- Domaine 6 : Renforcement de la Gouvernance, modernisation de d’Etat et transformation culturelle
MISE EN PLACE DU ROSTER
- Développement d’une plateforme numérique de collecte et de traitement des candidatures ;
- Collecte des candidatures et la présélection des Experts.
- Formation et la Mise en mission des Experts ;
- Implications juridiques et réglementaire ;
- Suivi et évaluation des performances
STRUCTURES BENEFICIAIRES
- Institutions de la République
- Administrations publiques
- Secteur Privé
- Secteur de la société civile
CATEGORIES ET TYPES D’EXPERTS
- Deux catégories d’Experts : permanents et associés.
- Trois types d’Experts :
- Experts Juniors : Jeunes talents issus des Universités, Grandes Ecoles ou jeunes fonctionnaires en début de carrière ;
- Experts Mead Lever : des cadres en activités dans le secteur public ou autres secteurs, ayant des expériences concrètes et réussies dans leur champs d’expertise.
- Experts Séniors : les hauts fonctionnaires ou les hauts cadres de l’Administration, à la retraite ou en activités, les hauts cadres du secteur privé ou en international ayant des parcours aboutis.
REALISATIONS
BENEFICES ET IMPACTS ATTENDUS
- Mise à la disposition des Administrations et des Institutions des ressources humaines adaptées pour la mise en œuvre accélérée de leurs projets et réformes.
- Facilitation des transferts de compétence et renforcement des capacités des acteurs publics chargés de la conduite des projets et réformes.
- Réduction de l’Administration du recours aux consultants externes et réalisation d’économies sur le budget de l’Etat