Loading
Bienvenue au Programme d’appui aux Réformes Institutionnelles et à la Modernisation de l’État (PRIME)
PRIMEPRIMEPRIME
Lundi - Vendredi
infos@prime.gouv.ci
Ambassade Val Doyen 185 Rue washingtion

Digitalisation de la Fonction publique: une mission technique pour évaluer les besoins numériques et infrastructurels dans le cadre du projet LMS/KOICA

  • Accueil Prime2
  • Actualités
  • Actualités
  • Digitalisation de la Fonction publique: une mission technique pour évaluer les besoins numériques et infrastructurels dans le cadre du projet LMS/KOICA

Du 25 avril au 8 mai 2026, le Programme National d’Appui aux Réformes Institutionnelles et à la Modernisation de l’État (PRIME) a reçu à Abidjan, dans le cadre d’une visite de travail, une délégation de six (06) experts coréens issus de Solutek System et d’Arasolt.

Cette mission avait pour objectif de réaliser une enquête de référence portant sur les systèmes, équipements et infrastructures nécessaires à la mise en œuvre du Projet d’Appui à la Digitalisation de la Fonction Publique et de l’École Nationale d’Administration (ENA).

Impliquant l’ensemble des parties prenantes, la mission a notamment permis d’analyser les besoins en plateformes et systèmes numériques du Ministère d’État, Ministère de la Fonction Publique et de la Modernisation de l’Administration (MEMFPMA) et de l’ENA, ainsi que d’évaluer l’environnement local, le marché et les besoins en équipements et infrastructures physiques.

Plusieurs séances de travail ont ainsi été organisées avec les équipes techniques de l’ENA, de la Direction des Systèmes Informatiques du Ministère de la Fonction Publique, du Centre de Perfectionnement des Fonctionnaires et Agents de l’État et du PRIME.

La délégation a également effectué une visite du centre de données public du Village des Technologies de l’Information et de la Biotechnologie (VITIB) à Grand-Bassam.

Les résultats de ces différentes séances de travail ont permis d’identifier les besoins en infrastructures ainsi que les travaux de réhabilitation à réaliser au niveau de l’ENA et du MEMFPMA. Ils ont également contribué à préciser la gouvernance et l’architecture institutionnelle du projet, en prélude à sa mise en œuvre.